2015-07-16 (木)
【ひとり経営講座メルマガ】2015/7/16［第657号]通常単利のひとり経営でも、複利でやっていく方法
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【ひとり経営講座メルマガ】2015年7月16日木曜日
［NO.657]通常単利のひとり経営でも、複利でやっていく方法
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山田さん
おはようございます。山本です。
昨日は朝自宅でルーティン仕事、執筆。
テニスのレッスン１時間強、そのあと自宅と
事務所で仕事でした。
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■このメルマガは、小規模経営にこだわってきた山本が、
「小さい会社の経営では、何に気を付けていけばいいか」
「社長は、どう行動していけばいいのか」
などについて、熱く、時にはクールに語るメルマガです。
会社を経営している社長さん、士業の方、起業準備中や
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［NO.657]通常単利のひとり経営でも、複利でやっていく方法
小さな会社の経営＋投資（＝ひとり経営）では、
複利の経営をすることはできません。
どういうことかというと、通常、大きくしていく
会社は、税金を支払って残った利益を再投資します。
再投資というのは、新たに人を雇ったり、建物を
建てたり、設備を増強したり、事務所や社屋を広く
新しくするような行為です。
簡単に言うと、100の投資額に対して毎年20の利益
をあげ、それを再投資していくと、１年目終了時に
120となり、２年目には144となり、３年目には約173
になり・・・という感じで、加速度がついて
規模が大きくなっていきます。
10年経つと100が600以上にもなります。
これに対して、ひとり経営においては、規模を
大きくすることがありませんから、100の資本に
対して毎年20の利益が出たとして、10年経っても
100＋200（20×10年）＝300にしかなりません。
なので、残った利益を何とかして複利で金融商品
とかで運用することになります。
と同時に、ひとり経営などの小さな経営においては、
できれば「複利で積み重なっていくもの」を創って
いくことがいいのではないかと思います。
一回こっきりで終わるサービスを繰り返していく
のではなく、積み重なっていく創作物などを
創っていく。
モノを創らないサービス業なんかにおいても、
常連の顧客を創り、定期的に来てもらう仕組みを
創ることが大事だと強く思います。
船橋に、結構高級な焼肉屋さんがあります。
私個人的にはあまり美味しいとは思わず、もっと
安くて美味しいところはあります。
ただ、その船橋の焼肉屋は、家族の誕生日の前に
必ずはがきが来て、割引券とかサービス券が
入っています。
結果的には大した特典でもないのですが、それに
つられてどうしても行ってしまいます。
店はやはり、繁盛しています。
たったそれだけのことで、差が出てしまうのです。
何か、積み重ねとなるようなものを創っていく
ことが重要になります。
私も本を出していますが、以前売れた本が忘れた
ころに増刷になったり、ムック本や文庫になったり
して、また印税が入ったりします。
そういうことがあるから、これからも創作物を
どんどん積み重ねていこうと思っています。
日々の仕事の進み方は遅いですが、後で振り返って
気づいたらとんでもないことになっていたりします。
日々、積み重なっていくものを創っていきましょう。
それが、小さいながら複利で経営している、という
ことになっていくのです。
☆今日の訓え☆
◆「ひとり経営」は、通常単利での経営になるが、
なるべく複利でやっていけるような工夫をする
◆顧客リストを積み重ねるとか、創作物を地道に
作って積み重ねていく
◆地道に創ったものが積み重なって、複利に
なっていくこともある
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山田さん､では、また。
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