2015-08-02 (日)
【ひとり経営講座メルマガ】2015/8/3［第668号]経営者兼投資家としての時間の使い方
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【ひとり経営講座メルマガ】2015年8月3日月曜日
［NO.668]経営者兼投資家としての時間の使い方
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山田さん
おはようございます。山本です。
金曜日から日曜日は基本、家で寝ていました。
競馬はやっていましたが…
何とか気分は回復して、今日から動けるように
なりました。
※ このメルマガは、著者の時間的都合などから、
しばらく「水曜日」の週一発行にさせて
いただきたいと思います。
今週はまだ予告していなかったため、今日と
水曜日の発行とさせてもらいます。
大変恐縮ですが、ご承知おきくださいますよう
お願い申し上げます。
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■このメルマガは、小規模経営にこだわってきた山本が、
「小さい会社の経営では、何に気を付けていけばいいか」
「社長は、どう行動していけばいいのか」
などについて、熱く、時にはクールに語るメルマガです。
会社を経営している社長さん、士業の方、起業準備中や
起業したい会社員の方に読んでいただきたいメルマガです。
■ご登録いただいた日の翌発行号からお届けしています。
もし届いていない号があれば、「迷惑メールフォルダ」
をご確認ください。
■大変申し訳ございませんが、現在バックナンバーは
公開しておりません。後々、まとめてウェブサイトにて
公開する予定ではおります。
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［NO.668]経営者兼投資家としての時間の使い方
「経営者としてだけでなく、資本家として考える」
最近もずっと考えてきましたが、小さい規模で
経営していく場合にはとても重要な考え方となります。
基本的には、経営者として、
「売り上げを増やして、経費を減らし、だけど
自分の役員報酬は何とか増やしつつ利益を増やして
いく」
という差額の考え方で経営をしていくと思います。
しかし、それも大事ですが、もう一方、自分が
資本家として、
「投資した金額に対して、毎年なるべくたくさんの
リターンを得る」
という、掛け算割り算の考え方で経営を俯瞰的に
とらえる、ということも大事になります。
これが基本です。これまで何度も書いてきました。
これに加えて大切なのが、
「経営者として実務に時間を使いすぎない」
ということではないかと思います。
経営者としての考え方が先行しすぎてしまうと、
「自分が働いて、稼ぎたい」という気になってしまい、
自分の時間をたくさん使ってしまいます。
もちろん、経営者はプロですので、自分が動くこと
で儲けることができます。
しかし、経営者自身が動き過ぎて時間がなくなると、
将来が先細りになってきてしまうことが多いです。
経営者自身はなるべくその経営を俯瞰する立場に
立ち、資本家として全体を見て、どれくらいの
リターンが得られるか、と言うことを考えるべき
です。
また、今やっている事業以外にも、新しい投資先
というか新しい事業はどんなものがあるか、という
ことを考えていくことも必要でしょう。
「新しい投資先」というのは、まったく違うもの
かもしれませんし、今やっている事業の内容を
変えた先にあるものかもしれません。
どちらにしても、事業を「投資」ととらえて、外
から管理していく、という考え方も必要になる
のです。
だから、経営者が100％労働者としてやるよりも、
全体を投資先として管理することも併せて
やっていただきたいと思います。
その方が、将来的な可能性が広がるでしょう。
自分が動いた方が楽で速くて儲かりますが、
自分が動かない方が将来的に有利となる場合が
多いのではないかと思います。
☆今日の訓え☆
◆経営者は、自分ばかりが動くのではなく、
投資家として事業全体を把握して管理する
こともやっていく
◆自分が動いた方が速いし儲かるし楽だが、
自分が動かない方が将来の見込みが広がる
◆今やっている事業を見ながら、新しい事業に
投資していく
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まで。よろしくお願いいたします！
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たくさんのご感想を頂戴しています。
本当にどうもありがとうございます！
個別に返信したいのですが、時間の都合上
ちょっと難しい場合もあります。
大変申し訳ありません。
当メルマガ誌上で紹介させていただくことが
あるかもしれません。よろしくお願いいたします。
山田さん､では、また。
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