2015-08-05 (水)

【ひとり経営講座メルマガ】2015/8/5[第669号]「右肩下がりの時代」に備えることが大事

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【ひとり経営講座メルマガ】2015年8月5日水曜日
[NO.669]「右肩下がりの時代」に備えることが大事
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山田さん

おはようございます。山本です。

月曜日以降、何とか体調は回復し、普通に仕事が
出来るようになりました。

あまりスケジュールを入れてなかったおかげで、
先週は熱が出ていましたがゆっくりすることが
できました。助かりました。

仕事頑張ります。

※ このメルマガは、著者の時間的都合などから、
  しばらく「水曜日」の週一発行にさせて
  いただきたいと思います。

  大変恐縮ですが、ご承知おきくださいますよう
  お願い申し上げます。

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■このメルマガは、小規模経営にこだわってきた山本が、
 「小さい会社の経営では、何に気を付けていけばいいか」
 「社長は、どう行動していけばいいのか」
 などについて、熱く、時にはクールに語るメルマガです。
 
 会社を経営している社長さん、士業の方、起業準備中や
 起業したい会社員の方に読んでいただきたいメルマガです。

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[NO.669]「右肩下がりの時代」に備えることが大事

今日は基本的な事を書きたいと思います。

今後の日本経済はどうなるか、まず考えてみましょう。

人口動態の問題から、日本経済の規模は縮小して
行くと見ています。

まずは15歳〜64歳の生産年齢人口が、今後どんどん
減っていくこと。

それに、多消費世代(主に40代)が減っていくこと。

また、人口全体も減っていくこと。

これらから、おそらく日本経済は成長率が横ばいか
マイナスになっていくでしょう。

戦後からバブル期までは、高度成長期・安定成長期
でどんどん右肩上がりに成長してきました。

バブルが崩壊してからは不景気不景気と言っては
いますが、言ってみればほぼ横ばいです。

でもこれからは、縮小していくはずです。

こんな時代に、どう考えていけばいいか。

僕は、「成長をあきらめる」人が増えていくことが
必要になると考えています。

これまで通り、大多数が成長を前提に経済活動を
進めていくと、大変なことになるかもしれません。

大企業はどんどん潰れ、合併や経営統合なども
普通になります。

もちろん、中小企業ももっと悲惨な事になる可能性
があります。

それならば、たとえば売上高の目標を右肩上がり
ではなく右肩下がりに設定するとか、
自分の給料も今後下がっていく前提で考え、
それでも生きていけるようにするとか、

そういったことが必要になると思います。

これまで通り、成長を前提として頑張るというやり方
も、もちろんありでしょう。

ただ、そういう人の中には、夢破れて潰れてしまう
というひとも多く含まれるようになるはずです。

それならば、初めから成長しない前提で物事を
組み立てる人がもっと増えてもいいと思います。

「みんなが上向きに、前向きに考えないと、経済
成長はしない」

と言われますが、これまでとは流れが違うのです。

これまでと同じように上向き前向きに考えてばかり
だと、痛い目に遭う人がものすごく増えてきます。

成長を前提としない計画を立てることも必要
なのです。

ほぼ全員が、「下がっていく時代」を体験して
いないから、肌感覚で何もわからないのです。

だから、これまでと同じような感覚で、右肩上がり
で物事を考えてしまいます。

気づいた人で、納得した人は、右肩上がりを
やめていきましょう。

多分、先に気づいて備えた人の方が今後は有利に
なっていくはずです。

現時点ではオオカミ少年的物言いですが、そのうち
明らかになってくるのではないかと思います。
(まだ時間はかかりますが)

この感覚を大事にしていただけたら、嬉しいこと
この上ないです。

☆今日の訓え☆

  ◆日本は、人口動態的な問題から、今後経済が
   右肩下がりの状況に突入していく

  ◆その右肩下がりの状況は、誰もが経験して
   いないことなので、今後は混乱が続くはず

  ◆その時に備えて、右肩上がり前提の考え方を
   やめ、成長をあきらめ、右肩下がりでも
   生きていけるように準備を整えるべき

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 本当にどうもありがとうございます!

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山田さん、では、また。

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